2023年，中心在以打造西部一流干部教育基地的目标及“三化”管理模式的引领下，以稳中求进为总基调，突破发展为总方向，经过周密部署，统筹协调，上下联动，植优补短，保持了培训事业整体稳健向好的发展势头。回首过去一年，“成绩单”来之不易；展望新的一年，“任务书”催人奋进，为了在新征程上交出更为满意的答卷，中心上下员工以龙腾虎跃的干劲，将各项工作谋在前，做在前，为书写财校培训事业新篇章增光添彩。

 

　　一、“破立结合”打破传统财政队伍建设方向，实现干部培训方向多维度
　　厉兵秣马建新功，蓄势亮剑开门红。在春节后的的首个工作日，共142名税务系统干部来到中心参加党的二十大届期重庆市税务局党委第二轮巡察培训班。此次培训，是我中心与重庆市税务局达成友好合作互赢关系的重点。为了高质量、高水平、高层次完成本次合作，我校领导高度重视，从年前的多次召开专题会议进行工作部署，年中对前期准备工作实时跟进，再到年后的培训过程谋划全局。凭借求真务实的态度和长达一个月的周期跟进与全方位服务，只为将此次税务局在我中心首次举办的培训班服务得更加细致，考虑得更加全面。当为期三天的培训结束后，税务局相关领导对我中心的培训服务给予了高度肯定。双方就未来税务系统在我中心的培训工作展开了深入交流，此次合作首战告捷，进一步拓宽了中心的客户关系网，也在中心的培训品牌建设上发挥着重要作用。

 

　　二、“加减结合”调整培训事业首位度，向进中有变，改革创新方向靠近
　　求合作才能促发展，谋发展才能创未来。当前，中心以税务公务员面试为契机，以共赢共享汇聚发展蓬勃之力，进一步拓宽中心业务领域。此次面试招聘领域新，人数多，难度大等多方面的挑战给我们带来了巨大的压力。但本着一鼓作气，乘势而上的冲劲和一抓到底，舍我其谁的干劲，中心上下拧作一股绳，校领导扛起主责，引航掌舵，联合中心十多个部门负责人，牵头安排拟定面试相关工作，寻找各个难点痛点的“灵丹妙药”。面对领域新这一难点，则要求全体员工学习熟悉招聘流程，做到心中有底稿；面对如何在有限的资源里挖掘出无限的潜力这一痛点，校领导统筹协调，合理优化中心资源，充分调动中心十多个会议室的资源进行全面改造，成功满足了千余人的面试场地需求。此次面试，是中心近年来所承办的参与人数最多的一次合作，面试的成功举办，充分体现了全中心上下思想高度统一，行动更加团结，中心的综合实力、社会影响力显著增强。

 

　　三、“远近结合”巩固现有培训事业基础，着眼长远培训事业设计
　　舟行千里定于锚，浪掀万丈稳于心。为进一步夯实中心财政系统培训基础，复工之初，各部门就2024年财政系统培训计划进行初步安排，从培训时间、周期、拟定通知等多方面进行部署，进一步巩固财政干部队伍建设“主阵地”；同时也开展“引活水”行动，一方面从内部进行优化升级，调整各个部门工作结构，补齐以往存在的工作短板；另一方面下好“先手棋”，及时了解市场需求，主动向外拓展，从市内、市外、培训、会议等多维度进行发展，努力打造培训“特而强”，功能“聚而合”，机制“新而活”的特色干部培训基地。
　　“匠心兼程，服务先行”的理念已经深入中心上下每一位员工的心中，无论是2024年初与税务的开门红合作还是与国库处的稳健合作，都为中心培育更多的合作增长点注入了更多的血液。

 

　　《干部教育培训工作条例》明确指出，干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用。在干部教育的路上，我们将进一步提高认识，明确任务与责任，立足当前，抢抓机遇，以更加昂扬向上的精神面貌为中心培训事业发展添砖加瓦！

 

【教育服务中心　黄丽琴　供稿】