9月14日至16日，2022年高级财务人员管理会计与业财融合专题研修班在我校成功举办，近50名来自各企事业单位的高管、财务部门负责人参加了研修。这是我校教育服务中心以高级会计师继续教育为基础，向企事业单位高级财务管理者辐射的一个小班额精品培训项目。除了专家学者的现场讲授以外，还采取了现场教学、论坛、沙龙等丰富多样的教学形式以提升培训质量，保证培训效果。

 

　　在业财融合示范企业—帝勒金驰通用机械股份有限公司，经营部门负责人带领我们实地观摩了公司机械组装流水线，并开展座谈会详细介绍了公司的业财融合实践和信息化建设等。与会学员积极参与、踊跃提问，结合实际向企业方提出了自身企业在财务数字化转型、业财融合发展等方面遇到的具体问题和困惑，现场讨论充分，氛围热烈。

 

　　在“业财融合”主题论坛上，重庆市储备粮管理有限公司副总经理张明结合自己的行政管理经验，以储备粮的经营管理实践为切入点，谈了自身对业财融合发展的理解，并强调了通过以业财融合为代表的管理手段来保障业务真实性的重要性；国家电投集团远达环保工程公司副总会计师江松从单位的预算管理、收款管理等方面介绍了业财融合发展对提升企业经营管理质效的重要性，提倡财务人员要深入到业务一线，一名高水平的管理人员应当首先是全面了解业务的复合型财务人员，同时也强调了信息化建设对业财融合发展的重要性。主持人重庆理工大学会计学院教授王海兵对两位嘉宾的精彩发言进行总结和点评，进一步阐述了业务强调的是物流和人流，财务侧重的是价值流和信息流，业财融合就是要四流合一的观点，并引导嘉宾和学员开展互动交流，现场氛围热烈，思想碰撞充分，讨论彻底通透。

 

　　在 “管理会计”分享沙龙上，重庆智网科技有限公司总经理兰崴带大家一起回顾了管理会计从追求效率到追求效益，从追求战略支撑到追求价值创造的发展历程，强调了作为财务人员思维理念转变，保持持续学习能力的重要性；重庆安保集团财务总监郑定平认为管理会计业财协同的痛点和难点就在于业财协同本身，尤其对于部分国有企业而言，实现业财融合发展存在诸多现实困境，同时认为建立数据意识，进行数据积累，加强数据分析对于管理会计转型升级至关重要。重庆华西会计事务所有限公司姚太明技术总监作为主持人对两位嘉宾的精彩发言做了总结和点评，并结合个人经历强调了财务人员与业务人员加强沟通协作的重要性。来自医院、地产、电网等行业的学员与嘉宾进行了热烈讨论，碰撞激烈，氛围和谐。               
　　本次培训通过现场教学、主题论坛、分享沙龙等课堂教学之外的活动，让学员们从不同视角对管理会计与业财融合有了更加深入的认识和理解，参与感、体验感、获得感显著增强，培训效果明显，实现了此次培训的既定目标。

 

【培训部 范丁水 供稿】